锚定目标 提质增效——集团组织开展中层以上管理干部年度述职活动
2026年05年18日 11:05
集团企管中心于5月7日至14日分别组织各事业部中层及集团高层开展2025年度述职活动，集团总裁、集团企管副总及集团总裁助理全程参加。本次述职活动旨在全面总结回顾2025年度各项工作开展情况，系统查找存在的问题与不足，进一步统一思想、凝聚共识，动员全体管理干部坚定信心、迎难而上，为圆满完成集团年度目标任务而加压奋进。
各管理干部分别就本人2025年度的工作展开述职，主管领导给予点评。述职人员紧扣2025年度经营目标和管理工作要求，坚持问题导向与结果导向，用详实的数据和具体的案例全面回顾了过去一年在安全生产、经营管理、市场开发及团队建设等各方面的工作情况，并深入剖析了当前工作中存在的短板与瓶颈，提出了2026年度的工作方向和目标。在听取述职汇报后，集团总裁对2025年度整体工作给予了客观评价，并对2026年重点工作提出明确要求。同时强调，全体管理干部要正视差距不足，主动对标行业先进，系统查找在经营管理和体制机制等方面存在的问题，深入剖析根源，建立健全科学规范的制度管理体系，真正做到按规矩办事、靠制度管人。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。本次述职活动不仅是一次工作的“复盘会”，更是一次发展的“动员会”。各管理干部纷纷表示，将以此次述职为契机，以更加饱满的热情和务实的作风，用实际行动全力推动集团2026年各项工作的开展，努力实现各项经营指标和管理目标的达成。
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